Implementación de Sistemas Integrados de Gestión
Los sistemas de gestión en las organizaciones anteriormente se orientaban a ejecutar acciones explicitas perfiladas desde su enfoque jerárquico. Con la creciente complejidad del sistema empresarial de prestación de bienes y servicios, se hace necesario emplear nuevos esquemas organizacionales que integren al cliente, a los proveedores y otras partes interesadas como parte fundamental de la gestión empresarial.
Gestión por Procesos
Los sistemas de gestión en las organizaciones anteriormente se orientaban a ejecutar acciones explicitas perfiladas desde su enfoque jerárquico. Con la creciente complejidad del sistema empresarial de prestación de bienes y servicios, se hace necesario emplear nuevos esquemas organizacionales que integren al cliente, a los proveedores y otras partes interesadas como parte fundamental de la gestión empresarial.
Auditoría de la Calidad
El curso en Auditoría Interna – ISO 9001 DE 2015, representa una iniciativa pedagógica que desea formar a los participantes en los requerimientos de la Norma Internacional ISO 9001 versión 2015, con lucidez para diseñar, desarrollar, documentar la información e implementar un sistema de gestión de la calidad.
Gestión por Procesos
Los sistemas de gestión en las organizaciones anteriormente se orientaban a ejecutar acciones explicitas perfiladas desde su enfoque jerárquico. Con la creciente complejidad del sistema empresarial de prestación de bienes y servicios, se hace necesario emplear nuevos esquemas organizacionales que integren al cliente, a los proveedores y otras partes interesadas como parte fundamental de la gestión empresarial.
Planeación Estratégica en los Procesos
La planeación estratégica es el proceso que guía los esfuerzos para lograr las metas factibles de una organización, ya sean a corto, mediano o largo plazo. La planeación es considerada una función fundamental del proceso administrativo que, a pesar de que varíe su contenido, dependiendo de la magnitud y el tipo de organización, propone ciertos pasos para llevar a cabo una adecuada previsión de las actividades.
Auditoría de la Calidad
El curso en Auditoría Interna – ISO 9001 DE 2015, representa una iniciativa pedagógica que desea formar a los participantes en los requerimientos de la Norma Internacional ISO 9001 versión 2015, con lucidez para diseñar, desarrollar, documentar la información e implementar un sistema de gestión de la calidad.
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
El liderazgo es la capacidad de influir en las demás personas para el logro de los objetivos; por lo general se describen tres estilos de liderazgo: autócrata (que impone su autoridad), demócrata (que toma en cuenta la opinión de los subordinados) y el de rienda suelta (que deja actuar con libertad a sus seguidores).
Implementación de Sistemas Integrados de Gestión
Los niveles de exigencia entran a jugar un papel fundamental para el desarrollo eficiente de los procesos y procedimientos dentro del sector económico a nivel mundial, lo que ha provocado el aumento en la competencia entre distintas compañías, generando mayor búsqueda en el aprovechamiento de recursos con el fin de ser más atractivos, reconocidos y competitivos para los clientes o usuarios.
GESTIÓN DE PROCESOS SIX SIGMA GREEN BELT
El curso de Six sigma tiene el propósito que el estudiante conozca, comprenda y aplique los fundamentos metodológicos del Six sigma, con el fin de llevar a cabo la medición y la descripción de los procesos, productos o servicios de una organización, para fomentar el rendimiento y el desempeño efectivo en su gestión de calidad. Es fácil de aprender y solo se requiere tener conocimientos elementales.
Fundamentos de la Planificación Estratégica
La planeación estratégica es el proceso que guía los esfuerzos para lograr las metas factibles de una organización, ya sean a corto, mediano o largo plazo. La planeación es considerada una función fundamental del proceso administrativo que, a pesar de que varíe su contenido, dependiendo de la magnitud y el tipo de organización, propone ciertos pasos para llevar a cabo una adecuada previsión de las actividades.
PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT
Proporcionar al participante un conocimiento global de la herramienta y el desarrollo estructurado de un proyecto con todos los elementos que lo componen así como su evaluación y seguimiento.
